Tydzień w liczbach

Pracownkow przyjetych/zwolnionych: 0/0 (5)
GcmResMan zostal oddany 2 razy (3)
Współczynnik łyżeczkowy: 0.25* (3)
Kontenerkow rozdanych: 1.5 ** (7)
Zawartość Arusa w CTG***: 0 (3)

Podsumowanie:
Ocena tygodnia 4.2 malala czyli poniżej sredniej
------------------------------------------------
* Liczba łyżeczek per capita w czasie lunczu
** Liczba kontenerów per capita w CTG
*** Procentowa liczba dni tygodnia w ktorych Arus nas odwiedził

Tydzień w liczbach

Pracownkow przyjetych/zwolnionych: 2/0 (7)
Monitorów rozdanych: 4 (9)
GcmResMan zostal oddany 0 razy!! (3)
Publicznie zamkniętych statemntów: 0 (5)
Tygodni bez "Gadającej głowy": 2 (3)

Podsumowanie:
Ocena tygodnia 5.4 malala czyli powyżej sredniej

Tydzień w liczbach

Pracownkow przyjetych/zwolnionych: 1/0 (7)
Współczynnik SCC*: 0/11/5 (5)
GcmResMan zostal oddany 1 raz!! (4)
Szabrowy czas reakcji**: 1h (5)
Dokładnoć szabru 80% (5)

Podsumowanie:
Ocena tygodnia 5.2 malala czyli powyżej sredniej
------------------------------------------------
* Safir/Centrum/Chińczyk
** Stosunek liczby przedmiotów zabranych z biurka osoby odchodzącej do wszystkich przedmiotów na tym biurku

Tydzień w liczbach

Smutny widok: dwa "Tygodnie w liczbach" sąsiadujące ze sobą. Ale do rzeczy
Pracownkow przyjetych/zwolnionych: 0/2 (1)*
Współczynnik C/S: 12/8 (5)
Współczynnik rodzinny: 1 (7)**
GcmResMan zostal oddany 5 razy (4)
Szabrowy czas reakcji***: -3min (5)
Procent dni w czasie ktorych Arus nas nie odwiedzil: 40% (5)
Arus powiedzial ze xxx jest do bani: 1**** (5)
Liczba blogowa: 2 (1)

Podsumowanie:
Ocena tygodnia 4.125 malala czyli poniżej sredniej
------------------------------------------------
* Nie dość że dwóch to jeszcze jakich
** Liczba narodzonych potomków pracowników CTGHLAMOLFLW. Gratulacje od CTGHLAMOLFLW Bloga
*** Czas jaki upłynął od odejścia pracownika do rozdysponowania jego sprzętu pomiędzy reszte. Czasy ujemne oznaczają że szaber miał miejsce jeszcze przed odejściem pracownika
**** Dane dzięki uprzejmości byłego testera CTGHLAMOLFLW

Tydzień w liczbach

Czas na checkpoint tygodnia:
Pracowników przyjetych/zwolnionych: 1/1 (3)
GcmResMan został oddany 16 razy (5)
Liczba Kisiela: 1 (4)
Build powiódł się za: 2 (4)
Pierwszy wskaźnik bezużyteczności*: 1 (7)
Drugi wskaźnik bezużyteczności**: 1163 (4)
Wskaźnik pokory***: 10 (1)
Liczba blogowa****: 2 (1)

Podsumowanie:
Ocena tygodnia 3.50 malala czyli dużo poniżej średniej
-----------------------------------------------
* Liczba plików zalockowanych przez osoby nie pracujący w CTGHLAMOLFLW
** Liczba dni w czasie ktorych ten plik był zalockowany
*** Ilość meczy z rzędu w których drużyny CTGHLAMOLFLW nie potrafiła strzelić bramki drużynie reszty świata
**** Liczba postów od ostatniego moralometru

Święta, święta i po meczu!

Kolejne święta, kolejny mecz rozegrany. Tym razem na dużej hali i o dziwo w nieco powiększonych składach. Talib pewnie prowadził statystyki strzelonych bramek, fauli, asyst, przekleństw, kryć(?) itp. więc pewnie w komentarzu albo osobnym poście je zapoda.
A już jutro próba zapanowania nad stadem programistów oddających do MKSa co im do głowy strzeli czyli kolejny BUILD. Zobaczymy czy dzięki storage'om skompiluje się wszystko za pierwszym razem czy też będą statystyki ilości tygodniowych buildów rosnąć (chyba zacznę zakłady przyjmować). A jeśli już o statystykach to już jutro podsumowanie tygodnia, oraz moralometr z nowymi pozycjami, a zaraz potem kolejny komentarz gadającej głowy.

Komentarz gadającej głowy

Tydzień zamknięty. Wszystko co miało zostać napisane, prawdopodobnie zostało. Jedyne o co się mogę pokusić to mały komentarz.
Nie zgodzę sie z Talibem, że brak nowych ludzi w zespole zasługuje na ocenę 5. Moim zdaniem to zła wiadomość dla zespołu, jednakże dobra dla Was jako pracowników (choć nie liczyłbym na jakieś spektakularne ruchy finansowe). Kolejna rzecz to publicznie zamknięte statementy. Ta sprawa będzie wracała jak bumerang. Może trzeba będzie prowadzić statystyki ilości nie zamkniętych statementów/osobę? Spotkałem się również z review robionymi publicznie raz w tygodniu. Polega to mniej więcej na tym, że zbiera się zespół, z którego wybierana jest jedna osoba (co tydzień inna), która musi udzielić obszernej odpowiedzi na pytanie co jej się nie podoba w kodzie wybranego kolegi. Jak łatwo się domyśleć doskonale wpływa to na samopoczucie osoby, której kod jest omawiany.
Warto zwracać więcej uwagi na to co powiedział Arus , i nie chodzi tu li tylko o to co jest "do bani". Reszta ocen w normie.

B. Bramy
Largehard

Tydzień w liczbach

Czas na pewne podsumowanie tygodnia w CTGHLAMOLFLW. Jako że większość stanowią tu umysły techniczne podsumowanie będzie liczbowe:
- Pracownkow przyjetych 0 (5)
- Pracownikow zwolnionych 0 (5)
- Bonusow rozdanych 0 (0)
- Publicznie zamknietych statementow 1 (3)
- Arus powiedzial "xxx* jest do bani": b.d.** (5)
- GcmResMan zostal oddany 25 razy (5)
- Defektow przyslanych majlem do OE***: 4 + 4i (3)
- Wersja zbudowana za ktorym razem: 1 (9)
- Bramek strzelonych b.d. (5)
Podsumowanie:
Ocena tygodnia 4.44 czyli ponizej średniej
Legenda:
pierwsza liczba wartość statystyki
druga liczba (w nawiasie) subiektywna ocena zadowolenia (w malalach/tydzien)
i - jednostka urojona
* xxx - dowolny przedmiot zwiazany z CTG
** b.d. - brak danych
*** wg wiedzy autora